Индивидуальное сопровождение:
"РУКА НА ПУЛЬСЕ"
Влияем на рост прибыли и снижение неэффективных расходов через прозрачную систему контроля
финансовых показателей.
*предоставим в команду
профессионального
финансового директора
финансовых показателей.
*предоставим в команду
профессионального
финансового директора
Финансовый директор:
- разберется в специфике бизнеса;
- выстроит управленческий учёт;
- наладит процессы учёта;
- предложит технические решения;
- обучит сотрудников.
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР:
1
Работает над повышением прибыли
Ищет точки роста выручки и оптимизирует расходы
2
Систематизирует сбор отчетов
Цифры по компании собираются правильно и точно в срок
3
Помогает избежать кассовых разрывов
Управляет денежными потоками, чтобы бизнес не остался вдруг без денег
4
Планирует финансы
В компании есть финмодель и бюджет. Планы по чистой прибыли выполняются с точностью от 80%
5
Настраивает регулярную выплату дивидендов
Собственник регулярно выводит деньги из бизнеса без ущерба для компании
6
Помогает запускать новые направления и продукты
Финансовый директор настроит
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ.
Вместе они лежат в основе любых бизнес-процессов компании:
продажи, производство, маркетинг, контроль качества,
принятое стратегическое планирование и другие.
В управленческом учёте сводятся все показатели бизнеса, как финансовые, так и нефинансовые.
Их совокупный анализ позволяет понимать состояние бизнеса,
контролировать его рост и своевременно выводить из кризисных ситуаций.
продажи, производство, маркетинг, контроль качества,
принятое стратегическое планирование и другие.
В управленческом учёте сводятся все показатели бизнеса, как финансовые, так и нефинансовые.
Их совокупный анализ позволяет понимать состояние бизнеса,
контролировать его рост и своевременно выводить из кризисных ситуаций.
3 МЕСЯЦА НАСТРОЙКИ:
1й месяц
Соберем цифры и выясним реальное положение дел.
2й месяц
Сделаем выводы, наметим стратегический план развития и начнем действовать!
3й месяц
Пропишем регламенты для работы, назначим ответственных за процессы.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ:
Поддержка команды.
Делегируй рутину управленческого учета.
Поддержка команды.
Делегируй рутину управленческого учета.
Услуги нашего финансиста помогут улучшить процесс принятия решений.
Возможность задать вопрос в ЛЮБОЕ ВРЕМЯ, ПОСТОЯННО НА СВЯЗИ!
Возможность задать вопрос в ЛЮБОЕ ВРЕМЯ, ПОСТОЯННО НА СВЯЗИ!
НАС ЛЮБЯТ КЛИЕНТЫ.
И ЭТО ВЗАИМНО.
И ЭТО ВЗАИМНО.
"ЗЕРНОВАЯ"
На старте: Постоянные кассовые разрывы, отсутствие понимания себестоимости, некорректный расчет наценки, отсутствие анализа продаж.
Результат: Внедрили кассовый календарь, просчитали себестоимость товаров, тем самым скорректировали наценку на товары: продукция премиум повысилась в цене. Выявили нарушения в процессе обжарки, как результат - сократили потери значительной части продукта.
Результат: Внедрили кассовый календарь, просчитали себестоимость товаров, тем самым скорректировали наценку на товары: продукция премиум повысилась в цене. Выявили нарушения в процессе обжарки, как результат - сократили потери значительной части продукта.
ГК Стройхолдинг
На старте: Управленческий учет вели частично и нестабильно. Возникла необходимость оцифровать существующее направление и просчитать запуск нового проекта.
Результат: Проведенный нами аудит показал необходимость сменить программу финансового учета (прежняя не удовлетворяла запросы), таблицы Excel перенесли в новую программу учета. Наладили бизнес-процессы, инвентаризацию сделали регулярной. Внедрили показатели по рентабельности направлений.
Результат: Проведенный нами аудит показал необходимость сменить программу финансового учета (прежняя не удовлетворяла запросы), таблицы Excel перенесли в новую программу учета. Наладили бизнес-процессы, инвентаризацию сделали регулярной. Внедрили показатели по рентабельности направлений.
ГК Свобода24
На старте: Финансовое планирование не вели, из-за чего случались кассовые разрывы. Отсутствие воронки с четкими показателями. Отсутствие контроля за показателями подчиненных.
Результат: Создали и ввели объективную систему отчетности, используем декомпозицию и отчеты РНП. Сотрудники перешли на самостоятельное выставление и защиту своих показателей - в итоге перевыполнение планов. Унифицированная воронка показывает, как повышать самые низкие показатели.
Результат: Создали и ввели объективную систему отчетности, используем декомпозицию и отчеты РНП. Сотрудники перешли на самостоятельное выставление и защиту своих показателей - в итоге перевыполнение планов. Унифицированная воронка показывает, как повышать самые низкие показатели.
НАШИ УСЛУГИ:
Онлайн-практикум "БИЗНЕС-ШТУРВАЛ"
Внедрим управленческий учёт в свой бизнес и примем взвешенные решения на основе финансовых показателей.
"3 ключа к оптимизации бизнеса"
Современный и профессиональный подход в решении финансовых и юридических задач.
Запишись на консультацию и сможешь проверить
свой бизнес по чек-листу!
свой бизнес по чек-листу!
НАШИ КОНТАКТЫ:
+7 (920) 276-31-71
svoboda24@time-24.net
svoboda24@time-24.net
