Онлайн-практикум
"БИЗНЕС-ШТУРВАЛ"
"БИЗНЕС-ШТУРВАЛ"
Внедрите управленческий учёт в свой бизнес и примете взвешенные решения
на основе финансовых показателей.
на основе финансовых показателей.
НА КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Разбираться в отчётах, планировать и контролировать финансы!
Сможете успешно развивать проекты и масштабировать Ваш бизнес!
ЗАЧЕМ СЛЕДИТЬ ЗА ДЕНЬГАМИ?
Деньги — это самое первое, за чем надо следить.
Знать, сколько сегодня есть у компании и хватит ли на оплаты поставок, зарплаты, аренду жизненно необходимо.
Если за деньгами не следить, можно попасть в кассовый разрыв. Это когда деньги есть, но денег нет- физически кончились, потому что мы не спланировали денежные потоки.
Об этом следует знать заранее.
Знать, сколько сегодня есть у компании и хватит ли на оплаты поставок, зарплаты, аренду жизненно необходимо.
Если за деньгами не следить, можно попасть в кассовый разрыв. Это когда деньги есть, но денег нет- физически кончились, потому что мы не спланировали денежные потоки.
Об этом следует знать заранее.
ПОНИМАНИЕ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УЧЕТА БИЗНЕСА ПОЗВОЛЯЕТ:
- Выстраивать управление бизнесом
по цифрам и показателям. - Видеть в инструментах и сервисах готовые части этой системы.
- Подбирать инструменты под себя или
дорабатывать самостоятельно.
ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС
СОСТОИТ ИЗ 6 МОДУЛЕЙ:
СОСТОИТ ИЗ 6 МОДУЛЕЙ:
НАС ЛЮБЯТ КЛИЕНТЫ.
И ЭТО ВЗАИМНО.
И ЭТО ВЗАИМНО.
"ЗЕРНОВАЯ"
На старте: Постоянные кассовые разрывы, отсутствие понимания себестоимости, некорректный расчет наценки, отсутствие анализа продаж.
Результат: Внедрили кассовый календарь, просчитали себестоимость товаров, тем самым скорректировали наценку на товары: продукция премиум повысилась в цене. Выявили нарушения в процессе обжарки, как результат - сократили потери значительной части продукта.
Результат: Внедрили кассовый календарь, просчитали себестоимость товаров, тем самым скорректировали наценку на товары: продукция премиум повысилась в цене. Выявили нарушения в процессе обжарки, как результат - сократили потери значительной части продукта.
ГК Стройхолдинг
На старте: Управленческий учет вели частично и нестабильно. Возникла необходимость оцифровать существующее направление и просчитать запуск нового проекта.
Результат: Проведенный нами аудит показал необходимость сменить программу финансового учета (прежняя не удовлетворяла запросы), таблицы Excel перенесли в новую программу учета. Наладили бизнес-процессы, инвентаризацию сделали регулярной. Внедрили показатели по рентабельности направлений.
Результат: Проведенный нами аудит показал необходимость сменить программу финансового учета (прежняя не удовлетворяла запросы), таблицы Excel перенесли в новую программу учета. Наладили бизнес-процессы, инвентаризацию сделали регулярной. Внедрили показатели по рентабельности направлений.
ГК Свобода24
На старте: Финансовое планирование не вели, из-за чего случались кассовые разрывы. Отсутствие воронки с четкими показателями. Отсутствие контроля за показателями подчиненных.
Результат: Создали и ввели объективную систему отчетности, используем декомпозицию и отчеты РНП. Сотрудники перешли на самостоятельное выставление и защиту своих показателей - в итоге перевыполнение планов. Унифицированная воронка показывает, как повышать самые низкие показатели.
Результат: Создали и ввели объективную систему отчетности, используем декомпозицию и отчеты РНП. Сотрудники перешли на самостоятельное выставление и защиту своих показателей - в итоге перевыполнение планов. Унифицированная воронка показывает, как повышать самые низкие показатели.
Запишись на консультацию и сможешь проверить
свой бизнес по чек-листу!
свой бизнес по чек-листу!
НАШИ КОНТАКТЫ:
+7 (920) 276-31-71
svoboda24@time-24.net
svoboda24@time-24.net
