«УЧИСЬ ПОБЕЖДАТЬ 1.0»
ЗДЕСЬ ПРО ЦИФРЫ И ДЕНЬГИ!
ПОЛУЧИТЕ РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ С ГАРАНТИЕЙ
УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДАЖ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ НА 30%
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН-КУРС ПО ПРОДАЖАМ

1,5 МЕСЯЦА

БУДЕМ МАСШТАБИРОВАТЬ БИЗНЕС
ОНЛАЙН

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ


»
Курс для владельцев малого бизнеса, если:
Вы управляете компанией и в поиске новых точек развития
Рост ваших продаж упал, а объёмы не растут уже более года
Ваши сотрудники обсуждают только зарплату, а не прямые задачи
Вы хотите получить наработки конкурентов и избежать их ошибок
МЫ ДАЁМ ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ!
Вы научитесь зарабатывать и понимать как масштабировать свой бизнес после курса!
Чему вы научитесь:
Выводить отдел продаж
на устойчивый и
высокий результат по качественным и финансовым показателям
Организовывать системную работу, которая даст стабильный прирост прибыли
Выполнению плана продаж на 100% каждый месяц!
Эффективно управлять командой, разрабатывать стратегию и анализировать результат отдела продаж
Вас ждёт
комплексная программа из
10 блоков:
1. Анализ бизнеса и постановка целей
Пропишем 10 шагов и действий, которые приведут вашу компанию к увеличению прибыли
2. Личная мотивация
  • Личная эффективность руководителя (личность предпринимателя = его бизнес)
  • Сохранение ресурса на решение текущих задач и что нужно, чтобы не находиться в режиме постоянного дедлайна
  • Анализ техник тайм-менеджмента
3. Функции менеджмента
  • Инструменты планирования, разбор планировщиков, правила стратегического, тактического и операционного планирования.
  • Организация рабочей деятельности. Разбор трех подходов к типизации сотрудников по мотивационным факторам (алгоритмы работы, разбор действующих сотрудников с прописанием действий)
  • Разбор 6 видов контроля. Как применять в рабочей деятельности. Критерии выбора типа контроля, эффективность каждого вида контроля, инструменты для автоматизации контроля (на примере кейсов вашей сферы)
4. Развитие предпринимательских качеств
  • Анализ личностных установок (убеждения, паттерны поведения, тип мышления, стиль обучения, мотивов)
  • Анализ емкости целей предпринимателя
5. Стратегия продаж
  • Иерархия отдела продаж, разбор работы и организации дилерской сети, варианты партнерских схем
  • Построение стратегии на год, с учетом сезонности бизнеса, анализа показателей
  • Прописание стратегии на 1 (один) календарный год
6. Активные продажи
  • Разбор 5 основных этапов в продажах, техники холодных звонков с предоставлением шаблонов разговоров и чек-листов для контроля
  • Разбор показателей интенсивности в активных продажах, приемы ведения диалогов
  • Разбор схемы проведение личных встреч
  • Алгоритм увеличения среднего чека за счет отстройки системы дополнительных продаж
7. Интернет технологии в бизнесе
  • Автоматизация бизнес-процессов в компании
  • Разбор действующих CRM-систем (критерии выбора, бесплатные варианты использования, схемы эффективного внедрения в компанию)
8. Бизнес-процессы и система управления
  • Правила выстраивания бизнес-процессов в компании
  • Разбор элементов, узких мест и люфтов в компании
  • Прописывание всех бизнес-процессов с показателями контрольных показателей и материалов на каждом этапе
  • Предоставление типовых инструкций, чек-листов по внедрению
9. Командообразование
  • Разработка календарного плана на 6 месяцев по формированию и сплочению команды
  • Разбор инструментов (конкурсы, 10 видов командной материальной и нематериальной мотивации, тренинги, программа наставничества)
  • Предоставление кейсов с реализованными и внедренными инструментами по командообразованию
  • Геймификация - разбор и реализация с бюджетом от 10 000 рублей. Как работать с молодыми сотрудниками, вовлекая их в процесс работы (на примере реализованной геймификации в сети салонов красоты, в сети Digital-агентств)
10. Защита проектов
  • Отработка инструментов на реальном проекте с 1 урока обучения (реальный кейс)
  • Разработаете стратегию и найдете лучшее решение
  • Защита дипломных проектов перед куратором
Итоговый проект
РАБОЧАЯ СТРАТЕГИЯ
ДЛЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ!
7 домашних заданий
7 встреч
с куратором
25
видеолекций
14
воркшопов
Преподаватели курса
Специалисты, работающие в вашей сфере.
Опыт управления персоналом более 5 лет, опыт отстройки минимум 5 компаний в сфере.
Ирина Савина
Учредитель компании «Свобода 24»
Опыт построения отдела продаж с 2010 года. Специалист в области построения отделов продаж, обучение и развитие управленческой команды.Разработала более 50 тренинговых программ.
Муравлёва Татьяна
Соучредитель компании «Свобода 24»
Дипломированный специалист по управлению качеством, сертифицированный тренер. Опыт в разработке и проведении тренингов более 5 лет, в продажах более 10 лет
Алла Штауб
Основатель ГК «Dial»
Практик и эксперт с 10-летним стажем по маркетингу, продажам и развитию бизнеса. 14 лет опыта в интернет-маркетинге. Построила более 10 отделов продаж


Лидирующие компании доверяют нам
обучение своих сотрудников
Выберите свой тариф обучения:
«Базовый»
25 000₽
19 900₽
  • 25 авторских видеолекций, которые разделены по сферам: строительный бизнес, beauty-индустрия, онлайн-проекты и digital
  • 7 онлайн-встреч с экспертами курса
  • Проверка домашнего задания куратором, который будет закреплен за каждым участником
  • 1 менторская сессия
  • Дипломный руководитель - эксперт курса
ЗАПИСАТЬСЯ
«VIP»
75 000₽
69 900₽
  • 25 авторских видеолекций, которые разделены по сферам: строительный бизнес, beauty-индустрия, онлайн-проекты и digital
  • 14 онлайн-встреч c экспертами курса
  • Проверка домашнего задания куратором
  • 6 менторских сессий, на которых вы получите индивидуальные консультации от экспертов курса
  • Дипломный руководитель - эксперт курса
  • Личное наставничество Ирины Савиной
ЗАПИСАТЬСЯ
Разбираем кейсы на онлайн-встречах и поддерживаем в процессе всего обучения!
Свяжитесь с нами,
если остались вопросы
или хотели бы начать обучение:
Made on
Tilda